????曾幾何時(shí)，長(zhǎng)豐、廬江就像安慶的很多縣城一樣。長(zhǎng)豐讓人印象最深刻的，是草莓；安慶人對(duì)廬江的認(rèn)識(shí)，可能是溫泉。
但現(xiàn)在走進(jìn)合肥市長(zhǎng)豐縣、廬江縣，看到的是動(dòng)輒投資過百億、占地幾千畝的工業(yè)廠房，是川流不息的大貨車，是厚重的地基、高聳的吊桿。
悄然間，長(zhǎng)豐就從原來的“貧困縣”變?yōu)槿珖?guó)“百?gòu)?qiáng)縣”，今年還有望沖刺“千億縣”；廬江也在過去十年間，GDP全省排名由第20位躍升到第7位。
“猛長(zhǎng)期”仍在持續(xù)。2022年，長(zhǎng)豐縣固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，連續(xù)三季度位列全省投資“賽馬”縣域榜首；廬江縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值增幅、地方一般公共預(yù)算收入增幅，均居合肥第一。
反觀安慶，縣域經(jīng)濟(jì)“優(yōu)等生”桐城，帶著重回“全省十強(qiáng)”的目標(biāo)，去年地區(qū)生產(chǎn)總值突破455億元，排名全省第16位；部分縣發(fā)展緩慢，甚至“不進(jìn)反退”，拖了全市后腿。
長(zhǎng)豐、廬江的“逆襲”靠的是什么？從此次我市黨政代表團(tuán)學(xué)習(xí)考察的企業(yè)和項(xiàng)目中，可以窺見一斑：
總投資400億元的比亞迪合肥基地項(xiàng)目，總投資248億元的中創(chuàng)新航合肥產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值60億元的雙杰電氣項(xiàng)目……近三年，長(zhǎng)豐堅(jiān)持工業(yè)“一業(yè)定乾坤”，落地建設(shè)6個(gè)百億項(xiàng)目，項(xiàng)目之大、產(chǎn)業(yè)之新、帶動(dòng)力之強(qiáng)，都彰顯著長(zhǎng)豐實(shí)力和長(zhǎng)豐后勁。
自2015年起，國(guó)軒已先后在廬江投資10個(gè)項(xiàng)目，全部建成達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值800億元。僅2022年，廬江縣就引進(jìn)江蘇超電等超50億元項(xiàng)目4個(gè)。
不僅僅是長(zhǎng)豐、廬江。從2018年學(xué)海安，到“三看三比”學(xué)合肥、學(xué)滁州、學(xué)六安……每一個(gè)“黑馬”城市或縣域都貫穿著兩個(gè)關(guān)鍵詞：工業(yè)、大項(xiàng)目。
正如長(zhǎng)豐干部經(jīng)常掛在嘴上的一句話：“沒有工業(yè)立縣、就沒有百?gòu)?qiáng)長(zhǎng)豐”。
“要堅(jiān)持工業(yè)立縣興縣強(qiáng)縣”“要堅(jiān)持大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目”……這兩句話對(duì)安慶干部來說，也再熟悉不過。市委書記張祥安、市長(zhǎng)張君毅調(diào)研時(shí)、開會(huì)時(shí)經(jīng)常說、反復(fù)說。
為此，市委、市政府還定下目標(biāo)：今年50億元以上制造業(yè)項(xiàng)目縣（市、區(qū)）全面覆蓋、百億級(jí)制造業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)更大突破。
道理都懂，關(guān)鍵是不是真干、真落實(shí)。
我們看到，桐城市落地建設(shè)30億元以上項(xiàng)目4個(gè)、百億元以上項(xiàng)目2個(gè)，帶動(dòng)作用明顯；
我們看到，潛山市投資超50億元的慧儒年產(chǎn)8萬噸銅箔項(xiàng)目快速簽約、建設(shè)、投產(chǎn)；
但我們也看到，部分縣在招大引強(qiáng)上的成績(jī)單依然是“零”，工業(yè)投資、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)下滑明顯，縣域經(jīng)濟(jì)缺乏工業(yè)大項(xiàng)目支撐……
我們還看到，部分縣在項(xiàng)目招引時(shí)止步于用地難、融資難、用工難……不想干得成事的辦法、只找干不成事的理由，對(duì)企業(yè)輕易說“不”。
時(shí)至今日，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)成了安慶振興發(fā)展的兩塊“短板”，縣域工業(yè)不強(qiáng)是其中的重要原因之一。
同樣的部署要求，同樣的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，為什么別人行、我們不行；或者別人快、我們慢？
解碼長(zhǎng)豐、廬江，我們發(fā)現(xiàn)：
志氣很重要——兩縣都堅(jiān)持與強(qiáng)者比拼、與快者賽跑，要求自己各項(xiàng)工作不是最好、就學(xué)最好、創(chuàng)成最好，樹立“不是第一、就是落后”的爭(zhēng)先意識(shí)和“不被表揚(yáng)、就是批評(píng)”的鞭策意識(shí)。
機(jī)遇很重要——兩縣都抓住合肥建設(shè)新能源汽車之都的契機(jī)，大力發(fā)展新能源汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)豐“十四五”末將形成2000億元產(chǎn)業(yè)集群；廬江正全力打造千億新能源電池材料產(chǎn)業(yè)新基地。
魄力很重要——兩縣都敢于承接百億元大項(xiàng)目，并全力以赴服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)。為保障比亞迪項(xiàng)目，長(zhǎng)豐搬遷13家低效企業(yè)，收儲(chǔ)低效土地1322畝。
效率很重要——長(zhǎng)豐比亞迪、中創(chuàng)新航、優(yōu)信汽車三個(gè)百億項(xiàng)目均當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn)，比亞迪成功實(shí)現(xiàn)23天簽約、42天開工、10個(gè)月整車下線、15個(gè)月產(chǎn)值過百億；廬江國(guó)軒科宏從開工到投產(chǎn)僅用10個(gè)月，賽緯電子20萬噸電解液項(xiàng)目從簽約到主體封頂僅用10個(gè)月。
……
對(duì)比長(zhǎng)豐、廬江，我們不禁要問：我們的標(biāo)桿高不高？我們搶抓機(jī)遇的意識(shí)有沒有？我們承接大項(xiàng)目的魄力夠不夠？我們破難攻堅(jiān)的辦法多不多？我們抓工業(yè)抓項(xiàng)目的韌勁強(qiáng)不強(qiáng)？我們服務(wù)保障項(xiàng)目建設(shè)的力度大不大……
或者，我們也可以問一問：我們是不是學(xué)習(xí)時(shí)震動(dòng)、回去后不動(dòng)，工作中甘于后進(jìn)、濤聲依舊？
歷史潮流浩浩蕩蕩。有時(shí)，區(qū)域沉浮，只在一念之間；有時(shí)，一城崛起，只在一個(gè)項(xiàng)目。
縣域強(qiáng)則安慶強(qiáng)。振興安慶，縣域當(dāng)覺醒！當(dāng)思變！當(dāng)奮進(jìn)?。ㄈ襟w記者 江月）
