8月21日,2016電動汽車百人會夏季論壇在鄭州舉行。滴滴出行副總裁(參配、圖片、詢價)楊峻在論壇上發(fā)表演講,以下是講話實錄:
各位領導、各位媒體朋友,大家下午好!非常感謝組委會邀請滴滴參加這樣的大會。滴滴為什么關注新能源汽車?我給大家分享幾個數(shù)字,滴滴全平臺有1500萬注冊司機,不包括剛剛并購的Uber,其中每天有500萬司機要在,我們叫日活500萬,500萬司機在平臺接單,滴滴每天有500萬輛車在運營,其中電動車大概有93000輛,差不多占到日活的2%左右,這個數(shù)字是怎么來的?其實滴滴沒有做過任何推動的工作,這完全是司機族群自然的選擇。從絕對值來看,2%不算多,但是這個數(shù)字是到2015年末,2015年末新能源車的乘用車的保有量其實也只有40多萬,從這個比例上來看,也就是說有20%以上的新能源汽車其實已經(jīng)變成運營級的車,這就引起了我們非常大的關注。
第二個數(shù)字,其實滴滴大家都知道,是做共享出行的平臺,所以盡管沒有任何的部門和股東給我們制訂碳排放的指標,但是共享出行為人類創(chuàng)造更美好的、更干凈的未來的世界是滴滴的社會責任,也是我們創(chuàng)始人的理想。非常高興是2015年,我們每天通過共享出行,拼車、順風車,為中國老百姓的出行減少了每天100萬次,這100萬次可以轉(zhuǎn)化成每年節(jié)省了5億升燃油的消耗。剛才我聽各位專家的介紹,原來認為我們?yōu)樘寂欧琶磕旯?jié)省1350萬噸,看來這個算法有點問題,剛才各位專家剛才給我上了一課,我回去可能要更嚴謹?shù)馗路窒硪幌略趺从嬎?。但是不管怎么講,推動新能源汽車在整個運營體系當中的占比,成為滴滴異常關注的一個數(shù)字。我們的總裁也講到2020年,如果中國有500萬輛保有的新能源車,我們希望在滴滴平臺上運營的有100萬輛,這個比例其實跟今天的比例也基本上是符合的,這就是我們?yōu)槭裁串惓jP注新能源汽車的發(fā)展。
滴滴在這里面能做一些什么?滴滴現(xiàn)在日定單差不多是1500萬左右,其中來自出租車200萬左右,??燔?200萬左右,以及代駕等等,這就是我們的組成。同時有1500萬注冊司機和3億注冊用戶。這個平臺其實是能夠為未來的新能源汽車的推廣起到有益的作用,主要在三個緯度(參配、圖片、詢價):第一,在電動車產(chǎn)業(yè)中,滴滴能做什么?充電樁,今天來看,其實生產(chǎn)廠家300多家,運營商50多家,獨立的運營的APP差不多50多個,公樁的發(fā)展方向為快充,定位補電樁。預測未來有40%的充電樁是社會化的、公用的,有60%是可能在小區(qū)、在地下室的私人車位的充電樁,怎么能讓這龐大的充電樁徹底地盡量最大化社會利用呢?這3億用戶,我們愿意免費為這3億用戶提供充電樁的信息,就是滴滴可以做一個整合的充電樁運營信息APP。這有賴于目前50多個運營商開放的合作狀態(tài),滴滴繼續(xù)會做一個共享信息平臺,來做這樣一個社會化工作。也就是說在滴滴平臺上,今天你就可以看到已經(jīng)在社會化運營的這些充電樁的信息。同時也通過樁聯(lián)網(wǎng)這樣一個概念,能夠讓這些樁提供用戶的黏性,提高電樁的利用率,剛才北京和深圳的領導都講到,我們可以用互聯(lián)網(wǎng)的方式通過客戶與這些電樁和電樁運營企業(yè)互動起來,讓優(yōu)秀的充電樁企業(yè)運營起來。
第二個貢獻可能是在整車廠產(chǎn)業(yè)。在燃油車時代,滴滴是一個后來者,對燃油車的整個價值鏈的很多規(guī)則其實我們沒有什么發(fā)言權,但是在電動車時代,由于電動車的一些新的屬性,運作的方式,電池整合占整個成本比例以及充電樁這種特殊的運營方式,我們認為作為運營級的車輛,其實滴滴對新能源汽車有獨特的價值。大家知道新能源汽車跑的行駛里程(參配、圖片、詢價)越長,它的成本優(yōu)勢越明顯。今天我們看家用的燃油車和在滴滴平臺上運營的燃油車,平臺車輛平均日行時里程是家用燃油車的4.5-5倍。這就意味著我們把新能源汽車最有優(yōu)勢的這一段,靠電跑的低成本段拉到了4.5-5倍,這樣就比直接到個人家庭使用的車,除了巴士和商用運營車之外,我們很有可能成為下一個風口,也歡迎所有的新能源汽車的企業(yè)跟滴滴更多地合作。當然,今天我們已經(jīng)跟國內(nèi)的絕大多數(shù)的新能源汽車企業(yè)都有了大量的接洽。
我們有怎樣的合作緯度呢?首先滴滴絕對不會做滴滴牌汽車,這不是我們的定位,我們要做汽車的運營商,我們歡迎跟新能源汽車的車廠合作。關于新能源車的定義,大家談了很多,到底多長的行駛里程是合適的行駛里程。我可以告訴,我們平均全職司機的日運行里程大概是200公里,這是全職司機,就意味著200-300公里之間基本夠用,當然還有里程焦慮癥,可能要稍微有一點冗余度,同時跟充電樁使用率和布局有很大的關系,我們愿意跟新能源汽車廠一起分享、共享來定制更有競爭力和適合運營的新能源汽車。包括剛才大家談到新能源汽車的行駛的限速,是不是行駛速度越快、運營越長越好呢?其實不是的,新能源汽車不可以開到過快的速度,這些都是大家可以共享的。在市場上還有大量的增值空間,車聯(lián)網(wǎng)、樁聯(lián)網(wǎng)時代的到來,可以使得滴滴這樣開放的共享平臺,讓數(shù)據(jù)和效率得到最大化的發(fā)揮。
第三個方面是在租賃方面,在滴滴平臺上,除了個人帶車之外,還有加盟的方式。在這個緯度上可以通過規(guī)模效應降低成本,提升資產(chǎn)的效率。之前我們跟比亞迪、一些車企已經(jīng)做了這樣的嘗試,應該說還是取得了不錯的效果。
綜合來看,滴滴在新能源汽車方面想跟大家共享和分享的就是三點:第一,體現(xiàn)我們的價值,通過共享出行降低碳排放量,對社會做出貢獻。每年我們希望每年減少碳排放730萬噸,就等于6億棵樹的生態(tài)補償量,相當于100個北京的奧森公園。第二,從運力的升級上看,今天即便我們的單量不發(fā)展,實際上不可能的,其實每個月我們還在以兩位數(shù)的增長,即便以今天500萬輛車的日運營能力來看,到2020年確實需要100萬輛車在平臺上運營。第三,滴滴作為一個產(chǎn)業(yè)定位的平臺型企業(yè),我們期望與各方精誠合作,最大化推動新能源汽車的發(fā)展,也希望得到政府和領導、各位企業(yè)的支持。
謝謝大家!