最近有研究機構對2018年1-8月全國葡萄酒產量進行監(jiān)測統(tǒng)計顯示：2018年1-8月全國葡萄酒產量為39.2萬千升，累計下降3.9%。
這是國產葡萄酒連續(xù)第四年下跌，行業(yè)轉型正在加速。為此，WBO記者采訪了業(yè)內分析人士，探討國產葡萄酒發(fā)展困境和出路。
國產葡萄酒總產量已連續(xù)4年下跌，較產量高峰年減產近三成
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2017年國產葡萄酒產量環(huán)比2016年減少5.3%，近5年平均降幅6%左右；2016年11月我國葡萄酒累計產量99.6萬千升，累計下降2%；2015年國產葡萄酒產量114.8萬噸，累計下降0.73%。
據(jù)悉，我國葡萄酒產量在2003年（當年報34.3萬千升，增長13.5%）開始出現(xiàn)雙位數(shù)增長，此后產量呈現(xiàn)快速激增態(tài)勢，至2012年達到頂峰121.5萬千升，增長幅度為15.7%。
拐點出現(xiàn)在2013年，我國葡萄酒產量此后開始出現(xiàn)波動，在2014年小幅反彈后，2015年至2018年產量和增速連年下跌，2016、2017年的總產量更是低于2010年總產量（108.8萬千升）。
截止今年8月，我國葡萄酒產量為39.2萬千升，同期相比，累計下降3.9%。四年持續(xù)下跌后，今年國產葡萄酒產量相較高位產量的2012年相比，下降了近三成。
葡萄酒進口量逐年增長，國內市場容量遠未到峰值
和國內葡萄酒總產量呈現(xiàn)下降的趨勢形成鮮明對比的是，2013～2018年上半年我國葡萄酒的進口量逐年遞增，2018年上半年，我國葡萄酒進口量為38.54萬千升，同比增長25.8%。
2017年全國葡萄酒進口總量74.94萬千升，同比增長17.44%，進口總額27.98億美元，同比增長18.36%。
而從2013年至2016年，我國進口葡萄酒量分別為37.68萬千升、38.38萬千升、58.27萬千升、66.84萬千升，2014年后出現(xiàn)大幅增長。
單純從數(shù)據(jù)上來看，國產葡萄酒和進口葡萄酒似乎呈現(xiàn)一種“此消彼長”的趨勢，但是這并不是說市場總體容量到達了瓶頸。
山東濱州醫(yī)學院葡萄酒學院副院長劉世松認為，目前我國葡萄酒市場遠未到“頂峰”。
通過多年的消費者培養(yǎng)，80、90后進入消費群體，中國消費葡萄酒的人群呈現(xiàn)上升趨勢，整個市場正處于上升的發(fā)展通道，市場遠未達到峰值，而國產酒和進口酒之間的競爭更有利于促進市場回歸理性，最終受益的仍然是消費者。
數(shù)據(jù)解讀，專家有不同觀點
消費需求增大，為何國產酒產量卻逐年下滑？針對數(shù)據(jù)所反映的市場問題，業(yè)內人士也存在不同聲音。
深圳智德營銷策劃有限公司創(chuàng)始人王德惠認為，國產葡萄酒受進口葡萄酒競爭沖擊，市場份額受到擠壓，這是國產葡萄酒產量下降的最主要原因。
但也有專家認為應當更客觀的看待這個數(shù)據(jù)。劉世松認為，單純從國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，產量好像是下降了，但是實際上這個數(shù)據(jù)統(tǒng)計并沒有將中國絕大多數(shù)中小型葡萄酒莊計算在內。
從2017年統(tǒng)計的企業(yè)數(shù)量來看，僅有244家左右的2000萬以上營收規(guī)模的企業(yè)被列入統(tǒng)計范圍，而全國獲得SC生產許可的葡萄酒企業(yè)應有1000多家。從這些小酒莊的市場表現(xiàn)來看，大多數(shù)小酒莊的產量和規(guī)模都是上升的。
劉世松說，這組統(tǒng)計數(shù)據(jù)表現(xiàn)的恰恰是在統(tǒng)計范圍的這些大企業(yè)，骨干企業(yè)正在進行產品結構調整，而不單是產量下降。
也有專家稱，連續(xù)4年下滑后，國產葡萄酒業(yè)進入了一個相對穩(wěn)定階段，在龍頭企業(yè)以及精品酒莊的雙輪驅動下，國產葡萄酒未來將恢復增長。
多重擠壓，國產酒如何鞏固行業(yè)地位？
過去一段時期內，國產葡萄酒在快速發(fā)展過程中確實存在一些問題，比如說高端酒和社會的消費需求不相適應，產品結構和消費者需求不相適應，企業(yè)投資和市場供應不相適應。相較之下，現(xiàn)在的葡萄酒行業(yè)反而是在回歸，回歸到以消費者的需求為導向的階段。
以張裕、長城、威龍這樣的龍頭企業(yè)來看，進行產品結構調整、主推大單品、進行國際化布局，這些動作都說明國產葡萄酒企業(yè)正在圍繞消費者需求在做市場，短期內可能表現(xiàn)為產品調整后利潤率相對低一些，但是卻受到了市場的歡迎。
與此同時，以怡園等為主的酒莊倡導中國精品酒莊發(fā)展路線，也在逐漸成型，從品質上贏得尊重，打本土體驗牌，也逐漸爭取到了自己的粉絲群體。
王德惠也認同張裕、長城、威龍這些國產葡萄酒龍頭企業(yè)進行的調整，他進一步解讀了國產葡萄酒行業(yè)要真正擺脫困境，需要在品牌、產品、聚焦區(qū)域市場及全球化布局上下功夫。
首先，碎片化時代，渠道對市場的作用在逐漸減弱，因此企業(yè)更應該堅定構建品牌影響力，走品牌化道路；其次，企業(yè)要在產品開發(fā)上下功夫，一定要做出拳頭產品；再次，對于自己所主打的銷售區(qū)域要做到充分聚焦，深挖區(qū)域優(yōu)勢；最后，葡萄酒是國際化的產品，如果想確立長久的品牌影響力，一定要做到全球化，在國際市場上找到自己的位置。
除了企業(yè)自身不斷變革尋找突破，國產葡萄酒行業(yè)也在國家政策層面上呼喚更多的支持。
劉世松解釋道，在政策方面行業(yè)要更多考慮可能性的問題，雖然業(yè)內呼吁政府將葡萄酒生產從工業(yè)劃分入農業(yè)，并增加葡萄酒農產品補貼的聲音多年來一直存在，但是可行性并不大，對于國家來說這樣的調整涉及到整個產業(yè)結構的調整，必然是一個漫長的過程，倒不如呼吁減免10%葡萄酒消費稅，對行業(yè)來講更為實際。
