共享單車戰(zhàn)局正酣，共享汽車又成為了新的爭奪市場。

3月25日，北京首汽集團(tuán)與奇瑞汽車就此前簽署的4000輛純電動汽車進(jìn)行交接，并簽訂2017年首批1萬輛“小螞蟻”車型的采購協(xié)議。

首汽集團(tuán)Gofun出行首席執(zhí)行官魏東表示：“今年首汽集團(tuán)追加采購1萬輛‘小螞蟻’作為2017年Gofun出行車輛投放的主力軍，足以說明我們在布局全國共享汽車市場的決心和實力?！?/p>盡管共享單車市場還在跑馬圈地之際，但一批國內(nèi)外汽車企業(yè)已經(jīng)瞄準(zhǔn)共享汽車這個未來估值高達(dá)千億元的市場。

據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)已經(jīng)有15家發(fā)展較為迅猛的分時租賃企業(yè)，注冊相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)共有350多家，包括汽車制造商、汽車租賃公司、互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)的多方資本大舉進(jìn)場。

“途歌”“Gofun”“EVcard”“Car2Go”“有車”“駕唄”“一步用車”等多個品牌相繼出現(xiàn)，讓汽車分時租賃這把火徹底燃起來了。但這可能僅僅是這場新游戲的開端，日前途歌遭遇使用非營運車輛從事租賃業(yè)務(wù)而涉嫌違規(guī)，從而被要求停止共享汽車業(yè)務(wù)，收回涉嫌違規(guī)的車輛，并送達(dá)整改通知書。這個新行業(yè)還有很多需要去面對。

Gofun增投布局全國市場

早在2016年，北京首汽集團(tuán)和奇瑞汽車曾在蕪湖就打造“互聯(lián)網(wǎng)+分時租賃”出行平臺共同簽署合作協(xié)議，并采購4000輛新能源電動汽車。3月25日，首汽集團(tuán)總經(jīng)理周紅與奇瑞公司執(zhí)行副總經(jīng)理李立忠現(xiàn)身簽約儀式進(jìn)行了新車交接。與此同時，首汽集團(tuán)Gofun出行首席執(zhí)行官魏東與奇瑞新能源公司總經(jīng)理高立新現(xiàn)場簽署了2017年采購合作協(xié)議，并簽訂首批采購訂單1萬臺。

一年以來，Gofun進(jìn)入了北京、上海、青島、廈門等城市，據(jù)該公司相關(guān)人士告訴時代周報記者，時下，Gofun出行正在緊鑼密鼓地進(jìn)行全國重點城市的布局，4月底將完成包括武漢、成都、長沙、廣州、西安等12個城市的車輛投放工作，同時針對各城市的本土情況，制定因地制宜的投放計劃和優(yōu)惠政策。

該人士表示，預(yù)計年底，Gofun出行投放車輛將破萬，屆時全部一線城市、省會城市、沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二線城市都將覆蓋其服務(wù)網(wǎng)點。

根據(jù)外媒資料顯示，共享汽車最早起源于美國。從1999年Zipcar的上線到2008年的德國car2go，共享汽車熱潮正在席卷全球。

在開展租車業(yè)務(wù)的公司中，根據(jù)業(yè)務(wù)背景可分為傳統(tǒng)租賃公司背景、整車企業(yè)背景、科研項目背景、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背景四大類。其中發(fā)展勢頭最為迅猛的要數(shù)整車企業(yè)，目前以首汽集團(tuán)為支撐的Gofun，以上汽集團(tuán)為支撐的EVcard兩家是目前投入車輛最多的企業(yè)。

其次是以互聯(lián)網(wǎng)、科技企業(yè)、動力電池為背景的共享汽車公司也備受關(guān)注，目前樂視投資的零派樂享，和用smart打響市場途歌汽車，均受到外界的密切關(guān)注。

普華永道的報告指出，未來5年汽車分時租賃市場將以超過50%的增幅繼續(xù)發(fā)展，預(yù)計在2018年后分時租賃市場逐漸趨于明朗，主流企業(yè)會通過并購形式進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額和領(lǐng)先地位。未來分時租賃市場也將形成3-4家全國范圍內(nèi)領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。

行業(yè)市場面臨重重難題

不過，共享汽車與共享單車相比，前面的路還很長。

近期火熱的途歌汽車由于投放車輛少，反而增加了租車的難度。在廣州，途歌頁面上顯示的可租車輛僅有19輛。不少用戶向時代周報記者反映，甚至需要搭乘公交，才能去到最近車輛所在地點。同時，“自由取還”模式還存在停車費的問題。當(dāng)前使用途歌的人數(shù)并不多，汽車循環(huán)使用的頻率偏低。停車場里的途歌汽車往往一停就是兩三天，接力用戶支付停車費用較高，不少用戶被高昂的停車費“嚇跑”。

3月10日，分時租賃市場迎來了第一家倒閉企業(yè)友友用車，該企業(yè)成立不到3年獲3次共2000萬美元融資，兩次布局都趕上了行業(yè)風(fēng)口，卻在共享經(jīng)濟(jì)方興未艾時倒下了。值得關(guān)注的是，友友用車曾經(jīng)采用過P2P模式。然而，由于P2P模式使用的并非租賃牌照，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)困難、獲取車輛成本高、使用效率低等無法回避的痛點，友友租車最終成為了共享汽車領(lǐng)域的先烈。

不同于共享單車可以做到迅速擴(kuò)張，汽車分時租賃還受到諸多限制，比如場站資源、充電基礎(chǔ)設(shè)施、汽車營運資質(zhì)等。在北上廣深等限牌城市，分時租賃的發(fā)展還深受汽車營運資質(zhì)的制約。一度用車CEO王楊就表示，目前新能源分時租賃行業(yè)最大的問題是牌照，比如2016年，受制于機(jī)動車牌照發(fā)放總量控制，北京市僅下發(fā)了2000個分時租賃小客車的經(jīng)營指標(biāo)，共有5家企業(yè)分得該指標(biāo)。

有數(shù)據(jù)顯示，北京備案經(jīng)營汽車租賃業(yè)務(wù)的有1200多家公司，但擁有車輛數(shù)量超過100輛的公司鳳毛麟角。甚至有觀點認(rèn)為，這可能又是資本裹挾下的一次狂歡。

雖然共享汽車發(fā)展得如火如荼，但仍有質(zhì)疑認(rèn)為，這場狂歡只是新能源汽車發(fā)展和補(bǔ)貼政策共同追捧形成的政策市場，而非為滿足消費者需求開辟的市場。獨立汽車咨詢顧問張翔告訴時代周報記者，早期新能源汽車在補(bǔ)貼過后幾乎不用花錢就可以買到一輛，而新能源汽車產(chǎn)能已經(jīng)過剩，為消化新能源產(chǎn)能，不少車企才開始紛紛布局分時租賃。

事實上，該領(lǐng)域?qū)τ诜擒嚻蟮墓径?，有一定門檻。因為前期購置車輛、鋪設(shè)網(wǎng)點的費用高，且訂單規(guī)模不足，從而會導(dǎo)致絕大多數(shù)參與的企業(yè)為巨額虧損狀態(tài)。此外，這類企業(yè)還需面臨車輛折舊與維修費用、停車費等難題。