一周之內(nèi)雷諾相繼宣布兩項高層任命。9月30日,雷諾集團(tuán)發(fā)布公告,任命福蘭先生(François Provost)擔(dān)任雷諾亞太區(qū)主席(參配、圖片、詢價),同時,福蘭還將繼續(xù)擔(dān)任雷諾集團(tuán)中國業(yè)務(wù)區(qū)高級副總裁兼東風(fēng)雷諾汽車有限公司總裁;另外,此前有消息稱履新不到五個月的東風(fēng)雷諾市場銷售部部長陳曦將出任副總裁一職,晉升后仍然負(fù)責(zé)公司的市場和銷售工作。
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巧合的是,在高層變動消息傳來的同時,東風(fēng)雷諾公布了2016年9月業(yè)績。其中,東風(fēng)雷諾首款國產(chǎn)車型科雷嘉銷量突破3000臺。東風(fēng)雷諾汽車有限公司總裁福蘭說,科雷嘉是雷諾開拓中國市場的第一步,月銷量3000多臺是更是新起點。
作為首款國產(chǎn)產(chǎn)品,東風(fēng)希望可以借助科雷嘉拓寬雷諾品牌在中國市場的影響力和渠道,形成市場突破,奠定未來雷諾在華的發(fā)展基礎(chǔ)。
但事實上,今年1-8月,上市半年來科雷嘉銷量接近1萬臺,累積銷量并沒有達(dá)到東風(fēng)雷諾的預(yù)期。在業(yè)內(nèi)人士看來,相對同級別產(chǎn)品牌知名度弱和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)拓展速度慢是科雷嘉沒有達(dá)到預(yù)期的主要原因。
福蘭 (François Provost)
其實,福蘭接受媒體采訪時就曾表示,很多消費者之所以沒有將雷諾的產(chǎn)品列入購買清單,除了價格因素外,還有一個重要因素就是經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),他表示,東風(fēng)雷諾計劃在今年年底將經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)拓展至150家。
而在產(chǎn)品方面,按照東風(fēng)雷諾的規(guī)劃,合資公司將在2020年前引入10款產(chǎn)品,首先是引入雷諾SUV產(chǎn)品,隨后是轎車和其他車型,未來還將在東風(fēng)品牌下開發(fā)導(dǎo)入合資自主車型。
值得注意的是,在此次任命中,雷諾多次強(qiáng)調(diào)中國市場的重要性,這也充分表明隨著今年11月第二款國產(chǎn)產(chǎn)品全新一代科雷傲(參配、圖片、詢價)的引入,雷諾在華戰(zhàn)略將再次升級。
但據(jù)媒體報道,東風(fēng)雷諾目前還未得到轎車生產(chǎn)資質(zhì),也就說想要達(dá)到2020年10款車的目標(biāo),首先要保證企業(yè)銷量達(dá)到一定程度通過這一道門檻,或許這會成為陳曦即將面對的最大難題。
想要短時間內(nèi)突破,首先要落實營銷和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。不可否認(rèn)的是,雷諾請范冰冰作為科雷嘉代言人,使其在首輪營銷戰(zhàn)中取得了不錯的成績。接下來如何打好科雷傲營銷從而升級整個營銷戰(zhàn)略,如何快速打開經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)將成為陳曦的首要任務(wù)。當(dāng)然,也只有這兩種方法能夠在短時間內(nèi)快速提高銷量。
反觀雷諾全球市場表現(xiàn),2016年8月,雷諾集團(tuán)乘用車與輕型商用車全球銷量達(dá)到20.96萬輛,同比增長22.2%,前八個月累計銷量達(dá)到201.44萬輛,同比增長13.7%。其中,亞太區(qū)域銷量從9105輛同比增30%至11835輛,在華銷量同比增長8成,由去年同期的1353輛增至2431輛,但前八個月銷量稍微下滑2%至14,301輛。
總體看來中國市場正處在逐步爬坡的狀態(tài),但是相對全球市場的上升速度,仍然沒有達(dá)到雷諾的預(yù)期。
很顯然,為了挖掘中國市場潛力,雷諾在不斷加碼,福蘭的晉升或許只是第一步。正如官方所說,福蘭的任務(wù)將會是與雷諾全球各職能部門緊密合作,幫助雷諾在亞太區(qū)實現(xiàn)增長,尤其是中國市場。
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