任何一個行業(yè)都將會造就出一大批突出的創(chuàng)業(yè)者，微商早已經(jīng)是一個行業(yè)，自然也不會例外。

我在傳統(tǒng)微商行業(yè)做了三年，從16年的銷售數(shù)據(jù)可以知道，年銷十億以上的微商企業(yè)有40多個，其中達到百億的有一個，50億的一個，超過30億的有兩個。17年微商的業(yè)績則更加突出。

別說是十億元的微商企業(yè)，即使是年銷售接近一億的微商公司，就會造就出一大批年入百萬、千萬的微商大咖。在整個微商領(lǐng)域，年銷售額能達到億元以上的企業(yè)是非常多的！

可以看的出來，目前絕大多數(shù)人對于微商行業(yè)的了解還是停留在一個表面了解，或是道聽途說的初級階段。

首先談?wù)勎⑸痰暮戏ㄐ?，國家電商法的出臺，約束微商，無疑是目前最大程度的肯定了微商的合法地位。不然直接就是取締了。

其次，微商模式。現(xiàn)在也清晰明了了，完全合法。只是個別微商企業(yè)模式上可能不合法。

然后是微商產(chǎn)品。很多人說微商產(chǎn)品都是小作坊生產(chǎn)的三無產(chǎn)品。這種認識是膚淺的。傳統(tǒng)品牌，傳統(tǒng)名牌進入微商渠道的很多的，包括500強進入微商行業(yè)的也不少了。另外微商行業(yè)中，年銷十億以上的企業(yè)是很多的，這么大的產(chǎn)品量，那是小作坊能生產(chǎn)過來的？一個行業(yè)中，害群之馬都是有的，不能總是一棍子打死所有人。

最后說說微商的大趨勢。傳統(tǒng)微商模式，不管是不是囤貨壓貨的模式，都不再是這個行業(yè)發(fā)展的主流，一個是裂變困難，操作成本高；其次就是電商法的出臺，對于很多傳統(tǒng)微商從業(yè)者來說就是一道坎。每個微商都做到辦理營業(yè)執(zhí)照，依法納稅是不現(xiàn)實的，也是不可能的。要么合法要么不合法，對于這些人來說，是很難繼續(xù)下去的，大多數(shù)人會選擇轉(zhuǎn)型。

社交電商新零售平臺的發(fā)展，無論是模式，操作性還是合法性來說，都是遠遠優(yōu)于傳統(tǒng)微商模式的，社交電商平臺都是會員制和店主制，不需要囤貨發(fā)貨，做的是分享經(jīng)濟，建立的是一個銷售網(wǎng)絡(luò)體系，把消費者轉(zhuǎn)變?yōu)橄M商，最大程度的發(fā)揮了每一個消費者的主觀能動性，因為分享就會得到實惠，而且這種模式幾乎是沒有投資門檻，等于沒有風險。

不管是作為會員還是店主都是社交電商平臺的一分子，都可以在公司的證照下依法合法的操作，不需要個人辦理營業(yè)執(zhí)照，而且有的社交電商平臺還有其他的保障，比如美亦尚商城，會選擇和商城店主簽訂兼職勞動合同，為達標店主繳納五險一金。那么，有了兼職勞動合同，就是公司的員工了，那么使用公司的營業(yè)執(zhí)照完全是沒有問題了，還有五險一金的保障，簡直堪稱完美。

所以說，不管是行業(yè)趨勢還是法律法規(guī)的影響，相當一部分微商公司和微商創(chuàng)業(yè)者，都會選擇轉(zhuǎn)型去做移動社交電商新零售平臺。這個就是微商最大的趨勢！

任何一個行業(yè)的發(fā)展，都是機遇與挑戰(zhàn)并存。每個人的成功都是有道理的，一方面是各方面客觀因素，一方面就是主觀上能不能抓住機遇，能不能順應(yīng)時代，能不能聞勢而動，順勢而為。這應(yīng)該也就是選擇大于努力在某一具體方面的合理解釋和印證吧！

我是美亦尚王曉楠，移動社交電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，曾經(jīng)在傳統(tǒng)微商領(lǐng)域摸爬滾打了三年，小有成就，有千人規(guī)模團隊，今年初帶隊轉(zhuǎn)型移動社交電商，歡迎有創(chuàng)業(yè)夢想的小伙伴和我一起來做這個史上最低門檻、不囤貨、不壓貨的新型創(chuàng)業(yè)項目。

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