1.在高收益面前堅(jiān)持清醒

　　“富有險(xiǎn)中求”，高收益往往伴隨著高危險(xiǎn)。

　　但利益相關(guān)的人士往往通知咱們，這個(gè)產(chǎn)品收益高并且危險(xiǎn)也很低。

　　國(guó)債和銀行存款由于有國(guó)家和銀行的背書(shū)，所以咱們默許它們是沒(méi)有危險(xiǎn)的。

　　其間一年期國(guó)債的利率被遍及認(rèn)為是無(wú)危險(xiǎn)利率，也就是說(shuō)超越這個(gè)利率的理財(cái)產(chǎn)品都是有危險(xiǎn)的，區(qū)別只在于巨細(xì)罷了。

　　哪怕是國(guó)內(nèi)現(xiàn)在還沒(méi)有發(fā)生過(guò)實(shí)質(zhì)性虧本的貨幣基金(例如余額寶)，也是存在虧本的可能性的。

　　所以，永久不要去相信什么穩(wěn)賺不賠的小道消息和千載難逢的掙錢(qián)時(shí)機(jī)，這種金錢(qián)游戲哪輪得上咱們。

　　危險(xiǎn)不是收益的僅有影響要素

　　咱們假如仔細(xì)看上面那張表的話(huà)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管高收益會(huì)帶來(lái)高危險(xiǎn)，但危險(xiǎn)差不多的產(chǎn)品收益也不是完全相同的。

　　銀行活期存款的年收益是0.03%，可是五年期整存整取的年收益卻能夠到達(dá)2.75%，二者的危險(xiǎn)是相同的，形成這種差別的要素就是流動(dòng)性。

活期隨時(shí)能夠用，可是五年期整存整取需求把錢(qián)存在銀行五年，中心假如取出，就會(huì)丟失收益。

　　五年的時(shí)刻存在許多不確定性，咱們可能會(huì)遇到更好的出資時(shí)機(jī)，可能會(huì)需求用錢(qián)，為了補(bǔ)償這種不確定性可能給咱們帶來(lái)的丟失，銀行就多給了利息作為補(bǔ)償。

　　把危險(xiǎn)和收益都考慮在內(nèi)之后，如同也不是一切的收益距離都能夠被解說(shuō)清楚。

　　由于理財(cái)產(chǎn)品也是一種產(chǎn)品，和其它一切產(chǎn)品相同，它也有性?xún)r(jià)比，咱們把理財(cái)產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比稱(chēng)之為收益危險(xiǎn)比，是可能的收益和可能的丟失之比，比值越大，闡明產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比越高。

　　就拿貨幣基金和理財(cái)險(xiǎn)作個(gè)比較，二者的危險(xiǎn)是差不多的，但貨幣基金的收益遍及是3%-5%，而理財(cái)險(xiǎn)的收益遍及是2%-4%，兩個(gè)產(chǎn)品肯定是貨幣基金全體的收益危險(xiǎn)比更高。

　　3.挑選理財(cái)產(chǎn)品的方法

　　咱們?cè)谏厦娴膬?nèi)容中說(shuō)了危險(xiǎn)跟收益成正比，流動(dòng)性也會(huì)影響收益，危險(xiǎn)收益比越高性?xún)r(jià)比越高，咱們能夠運(yùn)用這三點(diǎn)做最合適自己也最合算的出資。

　　已然一般來(lái)說(shuō)危險(xiǎn)與收益成正比，那么第一步咱們就應(yīng)該對(duì)自己的危險(xiǎn)接受能力有個(gè)明晰的知道，并且找到相應(yīng)的危險(xiǎn)區(qū)間。

　　現(xiàn)在出資之前，咱們基本上都要做這種試題，咱們要照實(shí)填寫(xiě)。

　　有些出售人員為了讓客戶(hù)契合出資條件，會(huì)事先給提示，來(lái)提高用戶(hù)的危險(xiǎn)接受能力評(píng)級(jí)，好進(jìn)行一些高危險(xiǎn)出資。

　　站長(zhǎng)是很對(duì)立為了高收益而去承擔(dān)超出接受能力規(guī)模的危險(xiǎn)的。

　　第二步，在自己合適出資的危險(xiǎn)區(qū)間里除掉流動(dòng)性不契合本身需求的產(chǎn)品，這就避免了需求錢(qián)時(shí)取不出，或者取出來(lái)不合算的狀況。

　　比如一年后，你需求這筆錢(qián)去給孩子交學(xué)費(fèi)，那么這筆錢(qián)就不能出資期限在1年以上的產(chǎn)品了。

　　第三步，在剩余的產(chǎn)品里挑選收益危險(xiǎn)比最高的來(lái)出資。

　　通過(guò)了以上兩步的挑選，剩余的產(chǎn)品都是在你危險(xiǎn)接受規(guī)模內(nèi)，并且出資不影響你正常生活的。

　　客戶(hù)至上

　　企業(yè)文化的靈魂最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶(hù)為中心作為公司的長(zhǎng)期策略，并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶(hù)的品牌。經(jīng)過(guò)潛心探索，萬(wàn)上財(cái)富線(xiàn)下獲得了成功。2016年前線(xiàn)下的業(yè)務(wù)市場(chǎng)覆蓋全球80多個(gè)國(guó)家，服務(wù)品牌享譽(yù)世界，在眾多客戶(hù)眼里，"萬(wàn)上財(cái)富" 四個(gè)字代表了一種世界級(jí)的金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　萬(wàn)上財(cái)富的戰(zhàn)略

　　造就萬(wàn)上財(cái)富成功的戰(zhàn)略有很多，但差別化戰(zhàn)略是投資公司憑借其龐大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品多樣化，最大限度地利用了金融產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)進(jìn)行寬系列的全球競(jìng)爭(zhēng)，形成全球性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入壁壘和競(jìng)爭(zhēng)成本的核心武器。