唐代黃檗禪師的《上堂開示頌》中有一句詩(shī)這樣寫道“不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”，如果沒(méi)有浪濤的無(wú)畏擊打暗礁，又哪來(lái)韌如盤石的嶙峋峭壁;如果沒(méi)有無(wú)畏無(wú)懼，敢于攀登的人，迄今又會(huì)有誰(shuí)能登上高峰;如果沒(méi)有荊棘的道路，人世的險(xiǎn)惡，又哪來(lái)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，歷久彌新的明珠，又怎得梅花撲鼻香。就像家裝行業(yè)一樣，在傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)日益慘淡的趨勢(shì)下，上水e方共享聯(lián)盟沒(méi)有畏首畏尾，而是主動(dòng)出擊，云集當(dāng)今科技前沿10大新材料，聯(lián)盟化創(chuàng)業(yè)，采用新模式新概念，經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)，終得撲鼻清香！
上水e方共享聯(lián)盟云集當(dāng)今科技前沿10大新材料：竹木纖維集成墻板，石墨烯免布自熱地板，有氧藝術(shù)皮雕，水性環(huán)保涂料，負(fù)氧離子釋放液，微晶石防水地板，裝配式集成吊頂，全屋無(wú)機(jī)砂漿，智能家居系統(tǒng)，智能移動(dòng)插座，全面取代傳統(tǒng)的油漆、壁紙、木工板、大理石、地磚……，改變傳統(tǒng)家裝，賦予家裝新風(fēng)格、新效果、新享受，重新定義家裝新內(nèi)涵。
除此之外，上水e方共享聯(lián)盟還采用“1+N”的店鋪擴(kuò)張模式（家裝旗艦店+家裝便利店+家裝社區(qū)店），主張用一個(gè)家裝旗艦店加若干個(gè)家裝便利店和家裝社區(qū)店的營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的深度占領(lǐng)。通過(guò)家裝社區(qū)店占領(lǐng)城市的每一個(gè)社區(qū)，通過(guò)家裝便利店，與五金店、建材店、裝飾店合作，占領(lǐng)家裝關(guān)聯(lián)市場(chǎng)，并延伸至每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
上水e方共享聯(lián)盟家裝旗艦店：上水e方共享聯(lián)盟家裝旗艦店，是上水e方共享聯(lián)盟在每個(gè)城市代表性窗口。由上水e方共享聯(lián)盟城市代理商負(fù)責(zé)開辦。店鋪規(guī)模達(dá)到500平米以上，展示上水e方共享聯(lián)盟的品牌形象，銷售上水e方共享聯(lián)盟所開發(fā)的全部家裝新材料，承接該城市所有家裝業(yè)務(wù)，是上水e方共享聯(lián)盟在該城市的大本營(yíng)。
上水e方共享聯(lián)盟家裝便利店：與城市里所有建材店、五金店、裝飾材料店合作，通過(guò)利益共享模式，讓這些店鋪張掛上水e方共享聯(lián)盟的家裝便利店的招牌，通過(guò)此方式，讓便利店延伸到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的統(tǒng)一占領(lǐng)。其拓展策略為利益共享，共同獲客，聯(lián)營(yíng)聯(lián)銷，合作共贏。
家裝便利店的拓展策略：
1、合作共贏 利益共享
凡是通過(guò)家裝便利店獲得的裝修客戶，均實(shí)行裝修利潤(rùn)的共同分成。一個(gè)月共同獲取一家裝修客戶，即可獲得上萬(wàn)的利潤(rùn)分成，加上新材料銷售，構(gòu)成可觀的經(jīng)營(yíng)效益。
2、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 共同獲益
通過(guò)上水e方共享聯(lián)盟的新材料，豐富現(xiàn)有店鋪的經(jīng)營(yíng)品種，擴(kuò)大賣點(diǎn)，增加收入。
3、品牌授權(quán) 共組聯(lián)盟
凡是更換上水e方共享聯(lián)盟家裝便利店的店鋪，即是上水e方共享聯(lián)盟聯(lián)盟的一部分，獲得上水e方共享聯(lián)盟統(tǒng)一授權(quán)，和全國(guó)所有的上水e方共享聯(lián)盟店鋪一起，共同構(gòu)成聯(lián)盟，用聯(lián)盟的力量，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
上水e方共享聯(lián)盟家裝社區(qū)店：在城市的每一個(gè)居民區(qū)，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)，建立上水e方共享聯(lián)盟家裝社區(qū)店。在承接家裝業(yè)務(wù)的同時(shí)，開展社區(qū)生活有償服務(wù)：電器維修、家庭保潔、地板打蠟維護(hù)、暖氣安裝維護(hù)、搜通下水道、水電安裝維護(hù)等等。
家裝社區(qū)店盈利模式：
1、店鋪規(guī)模：10-20平米左右。
2、人員配置：1-2人左右，根據(jù)業(yè)務(wù)狀況相應(yīng)增減。
3、業(yè)務(wù)開展：家裝業(yè)務(wù)承接；新材料展示與銷售；家庭保潔等有償服務(wù)。
4、盈利分析：每月承接一單裝修業(yè)務(wù)的獲利；家庭有償服務(wù)獲利；新材料銷售獲利。
每一個(gè)店鋪都是市場(chǎng)的橋頭堡。當(dāng)上述店鋪全部立起之日，就是上水e方共享聯(lián)盟，壟斷一個(gè)城市家裝市場(chǎng)之時(shí)。若非一番寒徹骨，哪能嗅得上水e方共享聯(lián)盟這株梅花的撲鼻香氣！
上水e方共享聯(lián)盟國(guó)際科技（北京）有限公司
