長江網(wǎng)5月24日訊(長江日報記者宋磊 通訊員陳媛媛 董晶晶)“輕輕一掃二維碼，服務(wù)馬上送到家”。近日，在武昌區(qū)東亭社區(qū)，記者看到居民周立華手機(jī)上的微信公眾號“武漢·微鄰里”這樣寫道。

武昌區(qū)水果湖街東亭社區(qū)開展老年樂園活動武昌區(qū)委組織部提供

　　今年以來，武漢深入推進(jìn)“紅色引擎工程”拓面提質(zhì)，加強(qiáng)基層黨組織組織建設(shè)和能力建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)治理的作用，按照工作力量全進(jìn)入、群眾需求全收集、分級分類全解決、服務(wù)過程全評價的要求，依托社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)信息平臺，用信息化手段將群眾訴求全面收集、分類處置、及時反饋，走好新時代網(wǎng)上群眾路線，讓居民享受指尖上的“全科服務(wù)”。

　　推進(jìn)工作力量全進(jìn)入

　　最大限度整合服務(wù)資源

　　“誰家老人要辦證了、小孩要打疫苗了，我們都通知，網(wǎng)格服務(wù)就是要精準(zhǔn)、精細(xì)”，在武昌區(qū)東亭社區(qū)，一位網(wǎng)格員介紹，該社區(qū)以平均300戶家庭成立一個網(wǎng)格，共劃分為14個網(wǎng)格，網(wǎng)格員有采集信息、宣傳動員、服務(wù)群眾、化解矛盾等8項職能，還與駐網(wǎng)格社會力量、職能部門保持銜接，確保問題收集及時、解決有力。

　　打破身份、編制的限制，武漢各區(qū)探索將部門、街道、紅色物業(yè)、社會組織和駐社區(qū)單位等各支力量都編入網(wǎng)格，并根據(jù)職業(yè)特點和個人特長設(shè)置工作崗位，明確網(wǎng)格工作職責(zé)，開展組團(tuán)式網(wǎng)格服務(wù)，形成工作閉環(huán)，做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。

　　漢陽區(qū)江堤社區(qū)依托社區(qū)網(wǎng)格化管理工作站，整合由網(wǎng)格員、“紅色物業(yè)”大學(xué)生等組成的300余人的網(wǎng)格化管理“后臺團(tuán)隊”，變身群眾事務(wù)的“代辦員”、社情民意的“聯(lián)絡(luò)員”、矛盾糾紛的“調(diào)解員”、紅色文化的“宣傳員”，實現(xiàn)居民需求和便民服務(wù)無縫對接。

　　社區(qū)治理插上“互聯(lián)網(wǎng)+”翅膀

　　確保群眾需求全收集

　　近一個多月來，家住江漢區(qū)漢興街紅梅里社區(qū)獨居老人吳先生不再孤單，社區(qū)網(wǎng)格員們頻繁來訪，問候照料。兩個月前，吳先生女兒通過社區(qū)網(wǎng)格微信群反映，父親身患癌癥并不知情，她在外地工作無法照料。社區(qū)知道后，網(wǎng)格員與社區(qū)負(fù)責(zé)人、社區(qū)居家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等聯(lián)合制定方案，給吳先生密切關(guān)注與照顧。

　　為拓寬居民群眾利益訴求渠道，武漢提出，注重線上和線下相結(jié)合，實現(xiàn)群眾需求全收集，探索利用手機(jī)微信公眾號或APP與社管平臺對接，從居民端“點對點”收集和解決各類問題，同時，要綜合運(yùn)用“居民網(wǎng)上報、網(wǎng)格巡查找、進(jìn)門入戶訪”等方式，及時了解群眾的急事、難事、煩心事。

　　江漢區(qū)萬科城的業(yè)主手機(jī)上，大多安裝了“住這兒”APP，一款集政務(wù)、物業(yè)、居民文化生活為一體的服務(wù)平臺。萬科城居民李先生因患中風(fēng)行動不便，常在“住這兒”上表達(dá)需求，如在社區(qū)超市下單，物業(yè)管家及時認(rèn)領(lǐng)為其提供送貨服務(wù)。

　　做實社區(qū)治理基本單元

　　合理訴求分級分類全解決

　　“電梯公司的來實地勘測了，大家都樂開了花。”前不久，江岸區(qū)西馬街道江漢北路42號小區(qū)居民宋文杰說，他們的“電梯夢”就要圓了。

　　該小區(qū)老年人居民多，要求安裝電梯的呼聲由來已久，卻始終難以解決。去年，西馬街探索建立“訴求代理、意愿代言、事務(wù)代辦”工作機(jī)制，成立社區(qū)治理綜合服務(wù)站，集中解決居民反映的突出問題和疑難問題。江漢北路社區(qū)通過發(fā)揮綜合服務(wù)站成員單位的資源優(yōu)勢，上下聯(lián)動、部門協(xié)作，解決了一個個“老大難”問題。

　　武漢提出前臺和后臺相結(jié)合，實現(xiàn)分級分類全解決：面向居民群眾和網(wǎng)格員的前臺系統(tǒng)，重在收集信息、反饋情況，要讓群眾和網(wǎng)格員想用、會用、管用;面向社區(qū)、街道、區(qū)的后臺系統(tǒng)，重在指揮調(diào)度、整合資源，確保群眾反映的問題件件能落實、事事有回應(yīng)。

　　實現(xiàn)服務(wù)過程全評價

　　群眾滿意度影響干部考核

　　據(jù)了解，武漢將建立社區(qū)治理效果評價機(jī)制，注重評事和考責(zé)相結(jié)合，實現(xiàn)服務(wù)過程全評價。在社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)信息平臺上，接受群眾對每件事項進(jìn)行評價，對“紅色工作隊”、街道、區(qū)直部門的工作成效進(jìn)行考核，倒逼街道、部門工作出成效。

　　前不久，“武漢·微鄰里”微信公眾號上，不少居民紛紛為東亭社區(qū)駐第六網(wǎng)格民警雷亞紅點贊，稱她熱情回應(yīng)居民訴求、積極排憂解難。近日，經(jīng)社區(qū)、街道推薦，雷亞紅被授予“湖北省優(yōu)秀社區(qū)民警”稱號。

　　武昌區(qū)將群眾滿意度、社區(qū)與街道評價作為下沉網(wǎng)格的公安、工商、食藥監(jiān)、城管、綜治等部門干部考核的重要依據(jù)，與干部評先、晉升掛鉤。“武漢·微鄰里”微信公眾號與網(wǎng)格化信息服務(wù)平臺對接，群眾對事件辦理結(jié)果進(jìn)行滿意度評價，評價結(jié)果將作為部門干部考核的重要依據(jù)。