湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 廖志慧 胡蔓 楊麟 通訊員 壹宣
圖為：當(dāng)年深圳國(guó)貿(mào)大廈封頂場(chǎng)景。（資料照片）
在鱗次櫛比的樓群里，53層的深圳國(guó)貿(mào)大廈已經(jīng)不算“高個(gè)”，但依然是深圳接待國(guó)內(nèi)外游客的重要景點(diǎn)。
它曾是“深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的窗口”，也是“中國(guó)改革開(kāi)放的象征”。
它是一個(gè)傳奇，是一個(gè)神話。
改革開(kāi)放初期，它創(chuàng)造了中國(guó)建筑史上的“神話”，誕生了震驚中外的“三天一層樓”的“深圳速度”。
當(dāng)年參與締造“深圳速度”的湖北建設(shè)者、時(shí)任中建三局副局長(zhǎng)兼一公司經(jīng)理的張恩沛如今已89歲高齡。而參與建設(shè)的“四頂紅帽子”，也白發(fā)蒼蒼。
一個(gè)建筑市場(chǎng)的“外來(lái)者”是如何承接深圳國(guó)貿(mào)大廈工程，創(chuàng)造“深圳速度”的？8月20日下午，湖北日?qǐng)?bào)全媒記者趕赴深圳，探尋那段激情燃燒的歲月。
“魚(yú)”和“熊掌”，艱難的抉擇
1981年，總部還在湖北荊門(mén)的中建三局一公司手頭的項(xiàng)目全部收尾。彼時(shí)，國(guó)家已不再給建筑企業(yè)“派活了”。時(shí)任中建三局副局長(zhǎng)的張恩沛不得不“找米下鍋，自謀生路”。
此時(shí)，傳來(lái)建設(shè)“深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)”的消息。來(lái)不及等到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，張恩沛擠上了南下的列車(chē)。
來(lái)到深圳，張恩沛立刻被熱火朝天的建設(shè)場(chǎng)景所震撼，做出了在深圳發(fā)展的決定。尾隨他來(lái)的13人先遣隊(duì)里，就有后來(lái)?yè)?dān)任國(guó)貿(mào)工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的王毓剛。
已安家湖北的王毓剛接到指令，二話不說(shuō)，帶上簡(jiǎn)單的行李毅然南下。“我們的生活就是這樣，戰(zhàn)斗著奔向前方?！?/p>
王毓剛清楚地記得，1982年正月初四，他們?cè)谏钲谑泄と宋幕瘜m旁的一間房間住下后，就到處找項(xiàng)目。白天，他們舍不得坐公共汽車(chē)，就步行。晚上，交流所思所得。
功夫不負(fù)有心人。攬到的第一個(gè)項(xiàng)目，是一個(gè)六層樓的醫(yī)院門(mén)診部。臨時(shí)搭建的工棚沒(méi)有電，晚上黑乎乎的，對(duì)岸就是燈火輝煌的香港?！敖柚鴮?duì)岸的光，我看到了深圳的希望。”王毓剛回憶。
很快，“希望”就猝不及防地來(lái)了。
深圳市人民南路與嘉賓路交匯處的一片沼澤地上，深圳市政府開(kāi)始籌建國(guó)貿(mào)大廈——建一座在全國(guó)，乃至亞洲都數(shù)得上的標(biāo)志性建筑，向世界昭示中國(guó)改革的決心。
此時(shí)，中建三局已在建設(shè)金城大廈。在金城大廈和國(guó)貿(mào)大廈之間，張恩沛只能選一個(gè)。然而，即使是舍棄了金城項(xiàng)目，少賺幾百萬(wàn)不說(shuō)，中建三局未必能中標(biāo)國(guó)貿(mào)項(xiàng)目。大多數(shù)人提出，應(yīng)該選金城。金城大廈是外匯工程，地下基礎(chǔ)又搞完了，嘴邊的鴨子，怎么能讓它飛走呢？業(yè)主說(shuō)：繼續(xù)干金城，每平方米再加30元港幣！
國(guó)貿(mào)，可能的輝煌；金城，則是唾手可得的眼前利益?！棒~(yú)和熊掌不可兼得。”張恩沛決定“賭”一把，轉(zhuǎn)入國(guó)貿(mào)大廈的角逐?！皣?guó)貿(mào)大廈當(dāng)時(shí)確實(shí)看不到利潤(rùn)，但這可是改革開(kāi)放的象征，產(chǎn)生的社會(huì)效益無(wú)法估量?！?/p>
喜訊傳來(lái)了——1983年，中建三局中標(biāo)深圳國(guó)貿(mào)主體工程。
“如果失敗，我們?cè)敢庾巍?/p>
工地上有四個(gè)年輕人，36歲施工指揮王毓剛、39歲副指揮厲復(fù)興、40歲總工程師俞飛熊、26歲滑模主管羅君東。由于這4人總戴著紅色安全帽，故被親切地稱為締造“深圳速度”“四頂紅帽子”。大家在一起日夜攻關(guān)，個(gè)個(gè)眼含血絲。
當(dāng)時(shí)，采用傳統(tǒng)方式造樓行不通。
香港建了合和中心，66層高，主體施工是三天一層?！皠e人能做到的事情，我們難道做不到？”面對(duì)業(yè)主的“將軍”，中建三局的建設(shè)者們只能創(chuàng)新。
采用傳統(tǒng)方式，且不說(shuō)搭起來(lái)的腳手架數(shù)千噸，工期很長(zhǎng)。借鑒此前造糧倉(cāng)、煙囪的“滑模工藝”，他們提出上滑模工藝。
所謂滑模，就是先用鋼結(jié)構(gòu)搭建模板，再往里澆灌水泥，等到水泥大體凝固，再往上提升模板。這種方式快，但如此大面積的滑模施工國(guó)內(nèi)尚無(wú)先例。對(duì)于這座高53層，建筑面積超過(guò)10萬(wàn)平方米、高出地面達(dá)150米的建筑來(lái)說(shuō)，滑模施工無(wú)先例可以借鑒。
第一次試滑、第二次試滑、第三次試滑實(shí)驗(yàn)，均以失敗告終。
大家沒(méi)日沒(méi)夜地總結(jié)失敗教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)一次次技術(shù)實(shí)驗(yàn)，終于找到了“病癥”：物料質(zhì)量跟不上。
張恩沛再一次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)。在簡(jiǎn)陋的會(huì)議室，“四頂紅帽子”齊刷刷地站在他的面前，以慷慨赴死的決心望向這個(gè)他們敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)。
“你們確定要再試一次？”
“四頂紅帽子”齊聲回答：“要！”俞飛熊甚至承諾，“如果再次失敗，我愿意去坐牢?！?/p>
但是，購(gòu)買(mǎi)5萬(wàn)元以上設(shè)備要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)審批還可能不被批準(zhǔn)，怎么辦？工期臨近，張恩沛大膽決定，個(gè)人名義做擔(dān)保，用外匯券從香港貸款購(gòu)買(mǎi)了十幾臺(tái)國(guó)外設(shè)備。張恩沛的這次冒險(xiǎn)，使他在后來(lái)受到有關(guān)部門(mén)的審查。
有了過(guò)硬的裝備，大家心里有了底。1983年9月18日，第四次滑模正式開(kāi)始，在1600多雙眼睛的注視下，滑模緩緩提升?！俺晒α?！混凝土墻面又平又光！”瞬間現(xiàn)場(chǎng)哭聲、笑聲、歡呼聲交織一片，“四頂紅帽子”相擁而泣。
自此，滑模施工進(jìn)入快車(chē)道。從最初7天一層，提升到6天一層、5天一層、4天一層，最快的記錄是2天半一層。從第31層起，速度穩(wěn)定保持在3天一層。“深圳速度”由此誕生！
當(dāng)時(shí)，深圳市建委的領(lǐng)導(dǎo)還不相信：這么快的速度，怎么可能？當(dāng)他看到現(xiàn)場(chǎng)有條不紊的操作時(shí)，他說(shuō)，我服了！
“獎(jiǎng)金不封頂，大樓快封頂”
要速度，更要質(zhì)量。
一次，王毓剛在巡視工地時(shí)，赫然發(fā)現(xiàn)一根柱子下面有一個(gè)“鼠洞”。王毓剛大吃一驚：負(fù)責(zé)施工的可是在國(guó)外經(jīng)受過(guò)嚴(yán)格考驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，怎么會(huì)出現(xiàn)這么低級(jí)的問(wèn)題呢？
“這么小的鼠洞有什么關(guān)系？施工中經(jīng)常有這種事?！惫らL(zhǎng)滿不在乎。
“在國(guó)外嚴(yán)格要求自己，在國(guó)內(nèi)就能隨隨便便嗎？”王毓剛既氣憤又痛心，絲毫不念“老交情”，要求連夜敲掉柱子重新澆筑。
高質(zhì)量，就是這么一錘一錘，逐漸壘起。
時(shí)光如梭。
1984年3月15日，新華社向全世界發(fā)布消息：正在建設(shè)中的中國(guó)第一高樓深圳國(guó)貿(mào)大廈主體建設(shè)速度，創(chuàng)造了“三天一層樓”的新紀(jì)錄，這是中國(guó)高層建筑歷史上的奇跡，標(biāo)志著我國(guó)超高層建筑工藝達(dá)到了世界先進(jìn)水平！
從此，“三天一層樓”的“深圳速度”享譽(yù)中外，成為改革開(kāi)放的代名詞，載入了特區(qū)建設(shè)、中國(guó)建設(shè)的史冊(cè)。1985年12月，深圳國(guó)貿(mào)大廈竣工。
什么是深圳速度？
王毓剛理解，這不光是指建設(shè)速度，更是改革開(kāi)放日新月異的變化。國(guó)貿(mào)大廈的建成，向世人證明，中國(guó)改革開(kāi)放的步伐不可阻擋?！蔼?jiǎng)金不封頂，大樓快封頂，獎(jiǎng)金一封頂，大樓封不了頂。”
三天一層樓，突破的不僅是建筑施工技術(shù)，更是觀念、體制。
滑模的成功，帶來(lái)了一系列連鎖反應(yīng)，工地打破“大鍋飯”，開(kāi)始實(shí)行計(jì)件工資，多勞多得，原本工人一個(gè)月只能拿十幾元，但在國(guó)貿(mào)建設(shè)期間，最高能拿600多元。
更有意義的是，從國(guó)貿(mào)大廈開(kāi)始，一支支現(xiàn)代建筑隊(duì)伍經(jīng)過(guò)了歷練，雛形初現(xiàn)。
木工、油漆工、抹灰工組成的裝修隊(duì)，邊干邊學(xué)，將國(guó)貿(mào)大廈大廳裝扮得洋氣十足。這支“半路出家”的裝修隊(duì)，從小到大，從弱到強(qiáng)，在完成國(guó)貿(mào)主樓入戶大廳外門(mén)廊等裝飾工程后，又完整地完成了深圳京鵬大廈的全部精裝修任務(wù)。在驗(yàn)收時(shí)，甲方評(píng)價(jià)：第一次做精裝修能做成這樣，非常了不起。1985年10月，這支裝飾隊(duì)成長(zhǎng)為中建三局裝飾公司。
一批骨干成長(zhǎng)起來(lái)了。在國(guó)貿(mào)施工時(shí)，大量啟用年輕干部挑大梁。當(dāng)時(shí)，滑模領(lǐng)導(dǎo)小組平均年齡34歲，最年輕的滑模設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)羅君東當(dāng)時(shí)只有26歲?！吧钲谒俣鹊闹匾?jīng)驗(yàn)就是敢闖，改革開(kāi)放膽子要大，看準(zhǔn)了就大膽嘗試，大膽的闖?！?/p>
從這個(gè)時(shí)候起，一個(gè)市場(chǎng)化的時(shí)代不可逆轉(zhuǎn)地到來(lái)了。
36年風(fēng)雨兼程，從深圳國(guó)貿(mào)大廈到上海環(huán)球金融中心，從央視新大樓到武漢中心，中建三局一次又一次地在中華大地上書(shū)寫(xiě)著輝煌，將中國(guó)建筑水平推到國(guó)際前沿。如今的中建三局，正在以世界500強(qiáng)企業(yè)和城市運(yùn)營(yíng)商的身份，續(xù)寫(xiě)著新的傳奇。
