9月底升任廣汽工業(yè)集團董事長、黨委書記的曾慶洪（點擊查看最新人物消息），在集團的首站調(diào)研選擇了廣汽自主品牌生產(chǎn)基地。

作為廣汽新掌門人，曾慶洪為何上任半月內(nèi)第一站調(diào)研鎖定自主品牌，在調(diào)研中又透露出哪些重要信息呢？

作為廣東汽車業(yè)支柱、中國最具影響力的汽車集團之一，廣汽在新掌門的帶領之下，在自主創(chuàng)新等領域又會有哪些新的戰(zhàn)略動向呢？

無疑，曾慶洪履新之后的調(diào)研第一站，被視為透視廣汽全新發(fā)展階段的一個窗口，頗受汽車業(yè)界的關注。

南方日報、南方+記者從廣汽工業(yè)集團了解到，10月11日上午，廣汽工業(yè)集團董事長、黨委書記曾慶洪帶隊到廣汽自主品牌研發(fā)生產(chǎn)基地調(diào)研?！斑@是曾慶洪新任集團董事長、黨委書記后調(diào)研的首站，充分表明集團對自主創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的高度重視?！睆V汽工業(yè)集團如是對外表示。

廣汽集團常務副總經(jīng)理馮興亞（點擊查看最新人物消息）、副總經(jīng)理吳松（點擊查看最新人物消息），廣汽研究院、廣汽乘用車、集團總部研究部和辦公室有關負責人參加調(diào)研。

在調(diào)研中，廣汽研究院院長王秋景、廣汽乘用車總經(jīng)理郁?。c擊查看最新人物消息）分別介紹了自主研發(fā)事業(yè)發(fā)展情況和廣汽傳祺自主品牌生產(chǎn)經(jīng)營情況。

研發(fā)：下一個十年要由技術跟隨向技術引領過渡

王秋景表示，2016年是廣汽研究院總結過去十年、謀劃自主研發(fā)事業(yè)“二次飛躍”的起步之年，為實現(xiàn)下一個十年由技術跟隨向技術引領的過渡，廣汽研究院將進一步深化正向開發(fā)、強化前瞻技術研究、加強三個管理體系建設、開展開放式創(chuàng)新和國際化合作、推進數(shù)字化信息化網(wǎng)絡化建設等，以人為本、以創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)思維全力推進自主創(chuàng)新工作。

南方日報、南方+記者了解到，過去十年，廣汽在自主研發(fā)的投入超過100億元。目前在無人駕駛、新能源汽車、智能制造等領域取得了不俗進展。未來十年，廣汽將引領廣東汽車業(yè)從電動化、國際化、智能網(wǎng)聯(lián)化三大領域突破，從而令廣汽自主研發(fā)成果從國內(nèi)走向全球。

產(chǎn)銷：傳祺保持了較強的盈利能力，有序推進異地工廠建設

郁俊表示，廣汽傳祺2016年取得了突飛猛進的發(fā)展。今年1—9月，傳祺實現(xiàn)銷售25.6萬輛，同比增長138%，提前超額完成年度事業(yè)計劃，并保持了較強的盈利能力；明星產(chǎn)品傳祺GS4穩(wěn)居全國SUV車型第二名；建成廣州工廠第二生產(chǎn)線，同時啟動了杭州、新疆異地工廠布局；在J.D.Power新車質(zhì)量研究報告中連續(xù)4年獲得中國品牌第一，今年在全行業(yè)中躍居第5名，取得中國品牌歷史性突破。

他說，2017年，傳祺將再接再厲，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運營體制，不斷推出有競爭力的新車型，進一步強化品牌建設，有序推進異地工廠建設，以堅定的信心打造世界級的傳祺品牌。

南方日報、南方+記者了解到，目前廣汽乘用車已經(jīng)成為廣汽集團利潤最大貢獻主體。今年上半年，廣汽利潤增幅更是超過100%，成為主流集團增幅第一，銷售火爆的廣汽傳祺可謂居功至偉。

按照規(guī)劃，廣汽自主品牌計劃到2020年產(chǎn)銷100萬輛。無疑，廣州、杭州、新疆三大基地將成為廣汽傳祺百萬銷量的基礎。

曾慶洪：自主板塊是重中之重

在調(diào)研過程中，曾慶洪不斷強調(diào)自主品牌的重要性，并圍繞自主品牌提出了“抓好主打車型和新能源車型的研發(fā)推廣”、加強品牌建等長期目標，在短期任務方面則要求“大戰(zhàn)第四季度”、“做好今明兩年經(jīng)營計劃的銜”。

曾慶洪稱，自主板塊發(fā)展工作是集團工作的重中之重，要堅持舉全集團之力發(fā)展自主品牌的政策不動搖，要始終不渝堅持走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路，提升核心競爭能力，全面實現(xiàn)電動化、國際化、智能網(wǎng)聯(lián)化的突破，推動廣汽集團向更高目標邁進。

同時，他提出了6點要求。這也被業(yè)界視為曾慶洪執(zhí)掌廣汽的新戰(zhàn)略方向：

一是充分肯定集團自主品牌發(fā)展成績，尤其是今年前三季度自主品牌研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的矚目成績，同時也要充分認識到我們面臨的問題和存在的不足，要善于發(fā)現(xiàn)問題、勇于發(fā)現(xiàn)問題、勤于分析問題和有效解決問題，努力破除發(fā)展障礙，推動各項工作不斷進步。

二是要抓好主打車型和新能源車型的研發(fā)推廣、自主品牌三大基地建設、產(chǎn)品中長期規(guī)劃，以及核心零部件和先導技術研發(fā)等重點工作，確保集團可持續(xù)發(fā)展。

三是要以創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展，在管理體制機制、人才與考核激勵機制、技術研發(fā)等領域強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升競爭能力。

四是要加強品牌建設，完善品牌戰(zhàn)略、品牌理念和品牌價值體系，提升廣汽傳祺品牌核心價值。

五是要大戰(zhàn)第四季度，確保全年各項目標任務圓滿收官；同時，要做好今明兩年經(jīng)營計劃的銜接，保持生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定增長。

六是要加強黨建工作，堅持把黨的領導內(nèi)嵌到國有企業(yè)治理結構中，把加強企業(yè)黨建和廉政建設工作作為推動國有企業(yè)深化改革的堅強保證，讓國企黨建的獨特優(yōu)勢在企業(yè)改革發(fā)展的實踐中得到充分的體現(xiàn)與切實的踐履，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。