TTA特別策劃 | 陳安寧:奇瑞堅(jiān)持做正向研發(fā)圖什么
2016-10-04 08:13:00 來(lái)源:騰訊汽車(chē)

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20日瑞虎(參配、圖片、詢(xún)價(jià))7上市發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),陳安寧略顯疲態(tài),在與幾位好友簡(jiǎn)單寒暄之后,陳安寧便獨(dú)自坐下,左手摘下眼鏡,右手不斷的按壓睛寧穴,即便活動(dòng)已經(jīng)正式開(kāi)始,他也始終保持著雙手合于嘴前的姿勢(shì)。

熟悉奇瑞的人都知道,在最近的半年時(shí)間里,陳安寧一共身兼奇瑞汽車(chē)股份常務(wù)執(zhí)行副總經(jīng)理、奇瑞捷豹路虎董事長(zhǎng)、觀致董事長(zhǎng)兼CEO以及奇瑞汽車(chē)工程研究總院院等五大職務(wù),其身上的擔(dān)子與壓力可想而知。不過(guò)當(dāng)聽(tīng)到來(lái)自經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于瑞虎7價(jià)格的掌聲時(shí),陳安寧的臉上也終于露出了一絲笑容。

作為奇瑞2.0時(shí)代的首款SUV,也是奇瑞斥巨資打造的T1X平臺(tái)下的首款車(chē)型,瑞虎7無(wú)疑將是奇瑞發(fā)展歷史上的一個(gè)里程(參配、圖片、詢(xún)價(jià))碑,所以也不難理解,哪怕是像陳安寧這樣有著豐富閱歷的汽車(chē)人身上,也難免流露出一絲緊張與興奮。

在這場(chǎng)一個(gè)半小時(shí)的活動(dòng)中,奇瑞用了三分之一的時(shí)間來(lái)講正向研發(fā),而對(duì)于這四個(gè)字,陳安寧的解讀很簡(jiǎn)單,如果不做,自主就永遠(yuǎn)上不了國(guó)際臺(tái)面,因?yàn)槟愀揪透鷦e人不在同一個(gè)水平上對(duì)話。

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從1.0到2.0

今年的9月20號(hào)是一個(gè)有些特殊的日子,三大自主車(chē)企同時(shí)選擇在當(dāng)天舉辦旗下重磅新車(chē)的發(fā)布會(huì),作為奇瑞2.0體系下第二款戰(zhàn)略產(chǎn)品,也是首款SUV車(chē)型,瑞虎7對(duì)于奇瑞的重要意義不言自明。

在陳安寧看來(lái),從瑞虎7這款車(chē)開(kāi)始,將是奇瑞進(jìn)入正向研發(fā)收獲期的開(kāi)始,9.79萬(wàn)-15.89萬(wàn)元的價(jià)格也與他心目中奇瑞全新的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)完全吻合,“價(jià)格比合資低,但品質(zhì)和內(nèi)涵卻不輸給合資?!?/P>

能夠達(dá)成這一標(biāo)準(zhǔn),源于自主品牌在成本上的優(yōu)勢(shì),陳安寧甚至透露,當(dāng)奇瑞把這一波全新產(chǎn)品全部打出去并逐步形成規(guī)?;?yīng)之后,單一車(chē)型的成本還能夠更低。

相比于1.0時(shí)代,除了單車(chē)均價(jià)提升了近50%以外,奇瑞最大的改變?cè)谟趪?guó)際化團(tuán)隊(duì)的協(xié)同上,由奇瑞上海技術(shù)中心(CTCS)、奇瑞總部研究院以及觀致、捷豹路虎組成的“大奇瑞”團(tuán)隊(duì),將構(gòu)建起奇瑞2.0時(shí)代的核心研發(fā)體系。

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其中,奇瑞與觀致之間將實(shí)現(xiàn)“技術(shù)共享平臺(tái)與開(kāi)發(fā)流程交流”,而奇瑞和奇瑞捷豹路虎之間則將實(shí)現(xiàn)“流程體系交流與人員互動(dòng)支持”。

據(jù)陳安寧介紹,奇瑞、觀致和奇瑞捷豹路虎旗下的研發(fā)人員可以實(shí)現(xiàn)對(duì)任何體系的產(chǎn)品、流程、人員、信息等方面的互通。 “如果觀致想要更多的研發(fā)人員,那我們就可以把其他兩個(gè)品牌的研發(fā)資源向觀致轉(zhuǎn)移?!?/P>

盡管瑞虎7一經(jīng)推出便廣受好評(píng),盡管自主品牌的產(chǎn)品力已經(jīng)有了極大提升,但陳安寧依然清醒的意識(shí)到,要想徹底改變一批人的固有觀念,還需要走一條很長(zhǎng)的路,也需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間。他建議媒體不要光看參數(shù),而是多拿奇瑞的車(chē)去跟合資品牌對(duì)比,“只有真正去體驗(yàn),你才能感受到自主品牌的蛻變?!?/P>

銷(xiāo)量?你們都誤解了

作為過(guò)往自主品牌多年來(lái)的老大,奇瑞從2010年開(kāi)始出現(xiàn)了明顯的下滑跡象,銷(xiāo)量的不斷走低迫使奇瑞踏上了轉(zhuǎn)型之路,而為了達(dá)成這一目標(biāo),尹同躍(點(diǎn)擊查看最新人物消息)很早就放出話來(lái),“即使跌出銷(xiāo)量前十,也要革自己的命”。

無(wú)論是一口氣將當(dāng)時(shí)進(jìn)行的140個(gè)研發(fā)項(xiàng)目削減至不到30個(gè),還是在2013年提出回歸一個(gè)品牌的戰(zhàn)略,奇瑞在這條路上一走就是6年。

在業(yè)界看來(lái),堅(jiān)持走正向研發(fā)的奇瑞放棄了對(duì)于銷(xiāo)量的追求,但是陳安寧并不這么認(rèn)為,“任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)去追求銷(xiāo)量,只不過(guò)銷(xiāo)量的背后需要有品牌和內(nèi)涵去支撐,否則將來(lái)一定會(huì)掉下來(lái)?!?/P>

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他強(qiáng)調(diào),抄一些產(chǎn)品雖然能夠提升銷(xiāo)量,但那不是奇瑞的使命,也不是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的使命,奇瑞的目標(biāo)就是要超越合資品牌,這個(gè)方向從來(lái)沒(méi)有變過(guò)。

陳安寧也時(shí)常問(wèn)自己,銷(xiāo)量該從哪里來(lái),“其實(shí)當(dāng)自主品牌真正能夠與合資并駕齊驅(qū),得到國(guó)人的認(rèn)可了,銷(xiāo)量自然就會(huì)起來(lái),這也是奇瑞一直堅(jiān)持做正向研發(fā)的原因,而如果我們花錢(qián)去抄襲,去做低質(zhì)的車(chē),就相當(dāng)于給中國(guó)汽車(chē)工業(yè)增加了負(fù)面價(jià)值?!?/P>

最新銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示,8月奇瑞控股實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售11509輛,同比增長(zhǎng)129.2%。其中,奇瑞股份旗下奇瑞、觀致和捷豹路虎三大品牌均表現(xiàn)良好,其中奇瑞品牌銷(xiāo)量33765輛,同比增長(zhǎng)21.1%;觀致品牌銷(xiāo)量1745輛,同比增長(zhǎng)68%。

更讓陳安寧感到欣慰的是,艾瑞澤5的單月銷(xiāo)量已經(jīng)躍升到1.3萬(wàn)臺(tái)的量級(jí),并且實(shí)現(xiàn)了連續(xù)4個(gè)月銷(xiāo)量破萬(wàn)。

可以說(shuō),奇瑞的正向研發(fā)和年輕化設(shè)計(jì),已經(jīng)逐漸打開(kāi)了市場(chǎng)銷(xiāo)量的大門(mén)。按照規(guī)劃,到2020年奇瑞的年銷(xiāo)量目標(biāo)將力爭(zhēng)達(dá)到100萬(wàn)輛,銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)到1000億元。

后記:

在瑞虎7上市這樣一場(chǎng)堪稱(chēng)重量級(jí)的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),作為公司核心人物的尹同躍與陳安寧均未上臺(tái)講話,而是把時(shí)間全部留給了技術(shù)團(tuán)隊(duì),這樣的安排在以往并不多見(jiàn)。

陳安寧曾在私下與記者交流時(shí)說(shuō)道,其實(shí)奇瑞有個(gè)“問(wèn)題”,就是我們這些搞技術(shù)的,你們媒體不問(wèn)的話,我們也不會(huì)主動(dòng)去說(shuō),例如很多先進(jìn)技術(shù)事實(shí)上我們很多年前就在用了。

少說(shuō)話多做事的風(fēng)格或許有它的弊端,但中國(guó)也同樣有句古話,叫酒香不怕巷子深。

正如一位網(wǎng)友在看完了瑞虎7以后的留言那樣,“奇瑞,以前的自主老大,只是沉默了一段時(shí)間?!?/P>

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