統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至3月15日，《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》）全球票房（含預售及海外）超150億元，位列全球影史票房榜第五位。作為能源媒體從業(yè)者，在帶著全家二刷《哪吒2》、貢獻票房之余，不免感嘆：那個身負天劫咒高喊“我命由我不由天”的少年與我國新能源行業(yè)的發(fā)展軌跡何其相似——從襁褓中的政策哺育，到“斷奶”后市場淬煉，再到全面市場化的涅槃，恰如哪吒經(jīng)歷了靈珠轉(zhuǎn)世、陳塘關劫難、肉身成圣等磨難且越挫越勇的成長敘事。
2006年開始實施的《可再生能源法》，為中國新能源行業(yè)注入快速成長的“靈氣”。彼時，風電、光伏企業(yè)在價格、財稅、金融等一系列政策支持下蹣跚學步。2012年，可再生能源電價附加轉(zhuǎn)由財政部會同國家發(fā)改委、國家能源局共同管理。中央財政給予產(chǎn)業(yè)大力支持，恰似太乙真人送給哪吒的乾坤圈、混天綾，為行業(yè)早期發(fā)展奠定基礎，掃清障礙。
過去20年，中國培育了全球最大的光伏產(chǎn)能和風電產(chǎn)能，孕育出最完整的新能源產(chǎn)業(yè)鏈，一次又一次引領新能源技術迭代創(chuàng)新。但其間也經(jīng)歷了成長的陣痛：棄風棄光讓新能源飽受“裝得上”“送不出”的爭議；出于對政策的依賴慣性和“斷奶”的恐慌，新能源行業(yè)曾多次出現(xiàn)“搶裝潮”——僅2020年，光伏搶裝規(guī)模就達48.2GW；產(chǎn)能出清的痛苦煎熬，資本市場由追逐到遠離的“變臉”，跨界者慘淡退場……
痛苦的過程也是成長和蛻變的過程。正如陳塘關劫難幫助哪吒成長，磨難反而讓中國新能源產(chǎn)業(yè)越發(fā)成熟壯大。2024年，我國可再生能源新增裝機超3億千瓦，占全部新增裝機85%以上。截至2024年底，全國風電裝機約5.2億千瓦、太陽能發(fā)電裝機約8.9億千瓦，利用率保持在95%以上。
成績只能詮釋過去，面向未來，新能源行業(yè)正解鎖更多可能。當前，我國新能源行業(yè)正以技術創(chuàng)新重構競爭維度。異質(zhì)結電池量產(chǎn)效率突破26.5%、構網(wǎng)型儲能技術解決電網(wǎng)穩(wěn)定性難題……這些突破猶如哪吒的風火輪，讓行業(yè)擺脫對政策紅利的路徑依賴。技術驅(qū)動的進化，讓新能源行業(yè)將自身打造成哪吒和敖丙的完全體——戰(zhàn)斗力大增。
從當前趨勢來看，AI大模型將成為實現(xiàn)能源智能化的重要工具?！半娏χR最全、參數(shù)規(guī)模最大、專業(yè)能力最強”千億級多模態(tài)行業(yè)大模型——光明電力大模型，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、促進新能源消納打造“超級大腦”；AI打造能源大模型，搭起虛擬電廠，用戶側(cè)可以深度參與電力運行；通過AI技術，提升儲能系統(tǒng)的運行效率、安全性和經(jīng)濟性的努力已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)流行……
當“七色寶蓮”褪去，新能源要直面市場的“三昧真火”。這條路見證了哪吒成長的坎坷歷程，也預示我國新能源產(chǎn)業(yè)在新環(huán)境、新戰(zhàn)場上，唯有用技術創(chuàng)新鑄就“火尖槍”，以商業(yè)模式煉化“風火輪”，方能真正實現(xiàn)“我命由我不由天”的產(chǎn)業(yè)涅槃。
