2018年7月14日,“立刻說”攜手良師雅集和以諾教育,特邀著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波作為現(xiàn)場講師,在廣州長隆國際會展中心舉辦了“知行合一的12堂必修課”的第一場講座。
吳曉波在講座中從經(jīng)濟(jì)角度看大趨勢,剖析過去十年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,中國經(jīng)濟(jì)變革的動(dòng)力以及新趨勢下的機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的當(dāng)下,每一個(gè)中國人都迫切希望眺望到,未來還有哪條河溝會水量上漲,哪里會冒出新的大魚。在吳曉波看來,急速擴(kuò)容的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和不斷升級的消費(fèi)能力,如同一個(gè)恣意泛濫的大水,它在焦慮地尋找疆域的邊界,而被猛烈沖擊的部分,則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現(xiàn)在各社會階層之間的沖突、各利益集團(tuán)之間的矛盾與妥協(xié),同時(shí),也體現(xiàn)在中國與美國、日本、歐盟,以及周遭鄰國之間的政治及經(jīng)濟(jì)關(guān)系。大水之中,必有大魚。
在這十年當(dāng)中,中國公司的體量發(fā)生了巨大的變化:
在世界500強(qiáng)的名單中,中國公司的數(shù)量從35家增加到了115家,其中,有四家進(jìn)入到前十大的行列中;
在互聯(lián)網(wǎng)及電子消費(fèi)類公司中,騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍,闖進(jìn)全球前十大市值公司之列;
在智能手機(jī)領(lǐng)域,有四家中國公司進(jìn)入前六強(qiáng),而在傳統(tǒng)的冰箱、空調(diào)和電視機(jī)市場上,中國公司的產(chǎn)能均為全球第一;
在排名前十大的全球房地產(chǎn)公司中,中國公司占到了7家。全球資產(chǎn)規(guī)模最大的前四大銀行都是中國的。
透過這十年企業(yè)史的無數(shù)細(xì)節(jié),吳曉波認(rèn)為,在缺乏長期性頂層設(shè)計(jì)的前提下,中國經(jīng)濟(jì)變革的動(dòng)力來自四個(gè)方面:
第一個(gè)是,制度創(chuàng)新。四十年來,恢復(fù)及確立市場在資源配置中的角色與作用,一直是中國治理者在持續(xù)探索的方向,其間的稚嫩、反復(fù)及彷徨,構(gòu)成了改革的所有戲劇性。
第二個(gè)是,容忍非均衡。它包括“讓一部分人先富起來”,東南沿海優(yōu)先發(fā)展,給予外資集團(tuán)的超國民待遇等。
第三個(gè)是,規(guī)模效應(yīng)。龐大的人口規(guī)模為中國的創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的成長紅利,這使得每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入者都有機(jī)會以粗放的方式完成自己的原始積累,然后再此基礎(chǔ)上,建立核心競爭力。
第四個(gè)是,相對于制度創(chuàng)新的反復(fù)性,技術(shù)的不可逆性打破了既得利益集團(tuán)的準(zhǔn)入性壁壘,從而重構(gòu)產(chǎn)業(yè)范式,并倒逼體制內(nèi)改革。在可以預(yù)見的未來,技術(shù)的破壁能力將在更多的領(lǐng)域中持續(xù)發(fā)酵。
吳曉波不僅在講座中剖析了新趨勢下的機(jī)遇,他的許多作品也以真切而激揚(yáng)的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。回顧吳曉波之前的精彩觀點(diǎn):過去十年里,中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務(wù)以及金融支付等生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化,這是中國商業(yè)投資界發(fā)生了基礎(chǔ)設(shè)施級別的巨變——以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)性平臺的生態(tài),重構(gòu)了商業(yè)的基本邏輯?;ヂ?lián)網(wǎng)也在向傳統(tǒng)教育行業(yè)滲透,在線學(xué)習(xí)將成為未來的大趨勢。例如,像“立刻說”這樣的基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的在線英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),與傳統(tǒng)英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)方式相比,“立刻說”的在線教育具有效率高、便捷(打破了時(shí)空限制,可碎片化學(xué)習(xí))、低門檻、教學(xué)資源豐富的特點(diǎn)。“立刻說”整合全球教育資源并通過互聯(lián)網(wǎng)在中國落地,不僅為學(xué)員提供自由便利的全球化語言培訓(xùn),還為他們的生活和社交提供服務(wù)與幫助,讓學(xué)員通過語言學(xué)習(xí),擁有能夠勝任任何一種工作的能力,以及適應(yīng)任何一種生活狀態(tài)的心理品質(zhì)。
吳曉波曾提到過:互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代,應(yīng)回歸到產(chǎn)品與服務(wù)本身,技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品迭代是關(guān)鍵,這與“立刻說”深耕產(chǎn)品關(guān)注服務(wù),累積口碑拒絕過度營銷的理念不謀而合。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)對教育的影響又體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)教育資源的整合和學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的分析。“立刻說”不是簡單地把課堂復(fù)制到網(wǎng)上,而是對教學(xué)模式做出結(jié)構(gòu)性的改變,從本質(zhì)上提高教學(xué)效果。“立刻說”作為專業(yè)的在線英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),根據(jù)學(xué)員的年齡、性別、職業(yè)、興趣愛好等,自動(dòng)匹配最符合其需求的教材和外教,通過對學(xué)員學(xué)習(xí)情況的精確的、個(gè)性化的了解,分析學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)和認(rèn)知程度,為下一步的教學(xué)提供依據(jù)。
與此同時(shí),“立刻說”著力打造優(yōu)質(zhì)教師+內(nèi)容+傳播渠道模式,注重平臺創(chuàng)意與創(chuàng)新式發(fā)展,豐富教學(xué)形式,讓那些對英語學(xué)習(xí)有興趣,并想學(xué)以致用的人,能夠受到專業(yè)的、可持續(xù)終身的語言能力教育,并為他們創(chuàng)造隨時(shí)隨地想學(xué)就能學(xué)的語言環(huán)境,讓他們能夠靈活自如的運(yùn)用英語這門工具去打破知識邊界,從而更加自信的去探尋更美好的自我與世界。這也是“立刻說”始終在踐行的品牌理念:用語言,喚醒夢想,探索未知,讓世界聽你說。